OBNIŻAMY KOSZTY INWESTYCJI

Dostawy inwestorskie polegają na zaopatrzeniu wykonawców przez inwestora co pozwala obniżyć koszty o 5 - 20 %.

PERSONALIZACJA PRODUKCJI

Powiedz co potrzebujesz  a my to wyprodukujemy !

Konkurencja < sieciowa konkurencja < globalna konkurencja

ERGONOMIA

Musisz zwiększyć wydajność - popraw ergonomię stanowisk pracy

ZMIANY

Jeżeli dojrzewa potrzeba wprowadzenia cyklicznych zmian w działaniu firmy trzeba im nadać nowy standard w aktualnych czasach. Jeżeli mają być zmiany to tylko wtedy gdy będą oparte o nowe rozwiązania informatyczne obniżające koszty przez upraszczanie, ułatwianie, przyspieszanie ...

INNOWACJE W FIRMIE - SZUKANIE POMYSŁÓW NA RYNKU

Aby zapewnić firmie rozwój nie tylko na najbliższy rok ale na kolejne lata trzeba część środków przeznaczać na poszukiwanie nowych ofert i produktów. To tworzenie dla firmy wielu perspektyw rozwoju. Te środki - to kapitał wysokiego ryzyka, który firma nie boi się zainwestować w poszukiwania pomysłów nawet ze 100 % stratą. Każda firma musi doregulować taki budżet do swoich możliwości - może to być kilka, kilkanaście lub kilkadziesiąt tyś. złotych. Jest ryzyko ale są też możliwości nieporównywalnego przełożenia na zyski w stosunku do wydatkowanych pieniędzy. Zastosowanie takich narzędzi jest szczególnie polecanie do branż o bardzo wysokim tempie wprowadzania zmian oraz tam gdzie dynamika zmian jest niewielka a produkty są w fazie stabilnego trwania na rynku.

www.pomysly-na-nowe-produkty.eu

MOBILNOŚĆ FIRM

Przewidzenie otoczenia biznesowego zaczyna być coraz trudniejsze także z powodu mobilności firm w sensie dosłownym. Wraz z miniaturyzacją, łącznością bezprzewodową, dostępem do internetu, modułowością maszyn i pozbywaniu się przez firmy zbędnych działów na korzyść skupienia się na priorytetach stają się one coraz bardziej zdolne do szybkiego migrowania nawet w oddalone miejsca regionu, kraju lub kontynentu. Firmy zyskując atut mobilności są w stanie zmienić w bardzo krótkim czasie swoją lokalizację w poszukiwaniu dogodniejszych warunków rozwoju - niższych kosztów, ludzi do pracy, zachęt ze strony miast i państw. Dlatego należy być czujnym i dobrze kontrolować stan nowych inwestycji w otoczeniu firmy - by pod nosem firmy nie wyrósł konkurent którego się nikt nie  spodziewał gdyż był daleko i zajmował się swoim rynkiem.

SKOK DO PRZODU

Wiele małych rodzinnych firm produkcyjnych - ciastkarnie, piekarnie, stolarnie, ślusarnie, producenci mebli, galanterii   metalowej ..., coraz częściej stykają się z niszczącą siłą niskich cen i produktów średniej i niskiej jakości. Każde takie zmagania na krótka metę mogą hartować ducha przedsiębiorczości jednak jeżeli są trwającym ciągle stanem walki o przetrwanie mogą doprowadzić do poddania się nawet najwytrwalszych. Dlatego skutecznym rozwiązaniem w takiej sytuacji jest specjalizacja produkcji połączona z drastycznym podniesieniem jakości, wzornictwa i zaawansowania technicznego wyrobu tak by całą firmę wywindować
na wyższą półkę marży, jakości i wymagających Klientów. Takie skoki do przodu z odrzuceniem balastu innych produktów są często jedyną drogą od utrzymania firmy, jej marki, wiedzy,potencjału energii właścicieli oraz ich następców. Dodatkowo należy od razu mocno różnicować grupy Klientów aby mieć różne częstotliwości spływu gotówki i różnorodność rynków zbytu co zabezpiecza na czas dekoniunktury.

BRAK PERSONELU

Wymusza rozwój nowych biznesów opartych o usługi zdalne: monitoring, nadzór, kontrola jakości, szkolenia, programowanie ...

CIĄGŁA WERYFIKACJA PLANÓW